經(jīng)營(yíng)是一門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，如果經(jīng)營(yíng)的好可以帶來(lái)無(wú)窮的財(cái)富，但如果不善經(jīng)營(yíng)管理，不僅會(huì)讓你苦惱不堪，而且致富之路感覺(jué)總也走不到。其實(shí)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有很多問(wèn)題可以避免。下面華美居門(mén)業(yè)我們一起來(lái)分析下在木門(mén)實(shí)體店存在的一些經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，看看你被戳中了幾條?
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生很大的變化，消費(fèi)者行為也在與過(guò)去截然不同。正因如此，越來(lái)越多的傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)抱怨實(shí)體店受網(wǎng)絡(luò)沖擊影響，導(dǎo)致生意難做。其實(shí)，真正造成木門(mén)實(shí)體店生意難做，最終落得倒閉下場(chǎng)的原因，華美居門(mén)業(yè)廠家告訴你卻是這樣6個(gè)原因！
1、只看人家怎么做，不考慮我是誰(shuí)
中國(guó)人有一個(gè)習(xí)慣，即喜歡看別人怎么在做。近幾年行業(yè)門(mén)店的裝修和布局高度“神似”，就是這個(gè)原因。
我們每天倡導(dǎo)和強(qiáng)調(diào)：每個(gè)門(mén)店要以商圈的顧客需求為導(dǎo)向!店的顧客是誰(shuí)?他們的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)偏好怎樣?顧客每次客單的結(jié)構(gòu)和返店周期是怎樣的?等等，這些都需要了解，而不是老是去看別人的店怎么整。
2、只考慮自己想賣(mài)什么樣的商品，不考慮顧客是誰(shuí)
我相信大部分零售店都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是不管是誰(shuí)進(jìn)店，都只想推自己最想賣(mài)的商品。為什么呢?當(dāng)然是因?yàn)橹豢紤]自己的利益。這也是門(mén)店目前最嚴(yán)重的誤區(qū)和癥結(jié)!特別是今年以來(lái)，零售店面臨的經(jīng)營(yíng)成本壓力比較大，這種只想賣(mài)自己最想推的商品的現(xiàn)象有變本加厲之勢(shì)。只考慮自己，不考慮顧客的感受，更忽略和不尊重顧客的真實(shí)需求，這種單向式的經(jīng)營(yíng)思想，你認(rèn)為還能走多遠(yuǎn)呢?
3、只考慮客單價(jià)，不考慮提籃數(shù)
什么叫客單價(jià)和提籃數(shù)?如果你的平均客單價(jià)是50元，那這個(gè)客單里面是一兩個(gè)商品，還是三個(gè)以上的商品，意義xx是不一樣的?？蛦蝺r(jià)越高，提籃數(shù)越低，意味著有利潤(rùn)、有客單的產(chǎn)品銷(xiāo)售占比過(guò)高，能培養(yǎng)人氣的商品和基礎(chǔ)品類(lèi)占比過(guò)低，也說(shuō)明店員都在主推她們想賣(mài)的商品?？蛦蝺r(jià)越低，提籃數(shù)越高，則表示人氣商品和熱賣(mài)品類(lèi)占比更高。當(dāng)然，目前大部分零售店存在的問(wèn)題都是前者。
4、只考慮商品的毛利率，不考慮商品的“流轉(zhuǎn)率”
有些名品或容易熱賣(mài)的人氣商品，可能毛利很低，但流轉(zhuǎn)率高。
5、只考慮促銷(xiāo)方法，不考慮實(shí)體店的“進(jìn)店率”
現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，于是很多店主天天琢磨，看對(duì)方怎么做活動(dòng)自己也怎么做，卻忽略了做活動(dòng)是為了提高門(mén)店的進(jìn)店率。如果零售店所在的商圈普遍缺乏人氣，進(jìn)店率不足，如果活動(dòng)都是為了提高成交率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，而沒(méi)有考慮去提升顧客進(jìn)店率，那么即使有再豐富的銷(xiāo)售技巧和活動(dòng)打折，沒(méi)有顧客進(jìn)店，成交又靠什么實(shí)現(xiàn)呢?
6、自我麻痹，用同行生意的冷淡來(lái)安慰自己
阿Q精神，今年大環(huán)境不是很好，所以很多人就先看看對(duì)面的店，也偶爾出去看看其他地區(qū)的店，發(fā)現(xiàn)人家生意好像也不是那么好，心里就踏實(shí)了，晚上睡覺(jué)就覺(jué)得很安穩(wěn)了!
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